ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V. - Seminare und Weiterbildung

Social Media Manager – der Online-Lehrgang mit Zertifikat

jborger — Wed, 22 Feb 2012 16:21:18 +0000

Vorteile einer Mitgliedschaft

jborger — Mon, 13 Feb 2012 13:27:54 +0000

Bilanzierung immaterieller Vermögensgegenstände nach IFRS und BilMoG

jborger — Fri, 03 Feb 2012 14:17:02 +0000

IFRS eröffnet dem Bilanzierenden die Aktivierung selbst erstellter immaterieller Vermögenswerte wie z.B. Entwicklungskosten und Aufwendungen für die Softwareentwicklung. Sie lernen, welche Vermögenswerte im Einzelnen aktiviert werden können und von welchen Kriterien diese Entscheidung abhängig gemacht wird. Es wird auf die Folgebewertung und den damit verbundenen Impairment-Test eingegangen und Besonderheiten in Bezug auf den Firmenwert (Goodwill) und Entwicklungskosten aufgezeigt, wie auch bilanzstrategische Aspekte. Auch im Rahmen der zunehmenden Bedeutung des Forschungs- & Entwicklungscontrolling ist die Kenntnis der bilanziellen Abbildung erforderlich. Hinzu kommen vielfache Sonderregelungen und Ausnahmen, wie Ausschüttungssperren, Divergenzen zwischen „Full-IFRS“ und IFRS für KMU, steuerliche Sondervorschriften und Wahlmöglichkeiten im Zuge des BilMoG, welche es zu berücksichtigen gilt. Des Weiteren gibt es eine umfang reiche Methodenvielfalt in der Unternehmensbewertung.
Diese Bandbreite eröffnet weiteren Gestaltungsspielraum bei der Bilanzierung von immateriellen Vermögenswerten. Eine erhöhte Beachtung der Bewertung immaterieller Vermögenswerte wurde zudem im Zuge des erhöhten Impairmentrisikos bzw. Wertminderungsrisikos in der Folge der Finanzkrise ausgelöst.

Seminarinhalte:
• Grundlagen „Immaterielle Vermögenswerte“
• Ansatz immaterieller Vermögenswerte
• Werthaltigkeitstest (Impairment-Test)
• Besonderheiten der Goodwillbilanzierung
• Besonderheiten bei Entwicklungskosten
• Besonderheiten bei der Bilanzierung von immateriellen
• Vermögensgegenständen nach dem neuen HGB (BilMoG)
• Besonderheiten bei KMUs
• Berichtspflichten

19. März 2012 in Heidelberg

Zeitmanagement individuell und nachhaltig gestalten

jborger — Fri, 03 Feb 2012 14:00:19 +0000

Balanceakt zwischen Ansprüchen und Anforderungen

Themen:

Welche eigenen Ansprüche und welche äußeren Anforderungen bestimmen bzw. beeinflussen mein Zeitmanagement – manage ich oder werde ich gemanagt?
Wie gelingt es mir, mich bei der zunehmenden und schleichenden Arbeitsverdichtung als Akteur und Protagonist zu behaupten?
Was kann ich tun, um souverän und mit mehr Gelassenheit die eigene Berufs- und Lebensgestaltung im Griff zu behalten?
Wie schaffe ich es, die eigene Arbeitszufriedenheit dauerhaft und spürbar zu erhalten?

Nutzen:

Sie schärfen Ihr Bewusstsein, um die eigene Zeit planvoll und zielführend zu managen.
Sie reflektieren und analysieren Ihre eigenen Stärken und Verbesserungsansätze bzgl. des individuellen Arbeitsstils und des Arbeitsverhaltens.
Sie entwickeln konkrete und alltagstaugliche Alternativen zur Optimierung der Selbstorganisation.
Sie lernen, Ihre Ziele durch eine klare Bestimmung von Prioritäten und eine konsequente Planung zu erreichen, Zeit und Ruhe für das Wichtige zu gewinnen und die eigene Leistungsfähigkeit damit zu steigern.

26. bis 27. April 2012 in Heidelberg

Wie sich Tommy R. Möbius seinen Michelin-Stern erkochte

jborger — Thu, 12 Jan 2012 08:35:34 +0000

Beitrag der Rhein-Neckar-Zeitung vom 7./8. Januar 2012

Führungs-Tage spezial

jborger — Wed, 11 Jan 2012 08:39:51 +0000

Vom 3. bis 4. Mai 2012

Mit den Führungs-Tagen spezial eröffnet Ihnen die ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V. die Möglichkeit, sich intensiv mit den Themen auseinanderzusetzen, die Sie in Ihrer Führungsarbeit bewegen. Sie haben sechs Workshops zur Auswahl und können sich so Ihr eigenes Weiterbildungsprogramm zusammenstellen!

Ihre Themen:

Führungskompetenz intensiv
Teams führen
Gesund Führen
Erfolgreich durch Schlagfertigkeit
Die Kraft der Sprache
Erfolgsfaktor Souveränität

Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, an einem der beiden Veranstaltungstage ein “Schnupper-Business-Coaching” zu buchen.

Genießen Sie außerdem die exquisite Küche, den aufmerksamen Service und das stimmungsvolle Ambiente des SeeHotels und seines Restaurants “Die Ente”. (Hier ein Beitrag der Rhein-Neckar-Zeitung über das Restaurant)

Nähere Informationen finden Sie hier:

Thomas Hagemann: Pensionsrückstellungen

jborger — Thu, 22 Dec 2011 10:04:42 +0000

2. Auflage, Verlag Versicherungswirtschaft
NEU erschienen.

Praxisorientierte Einführung in die gutachterliche Methodik der Berechnung von Pensionsrückstellungen. Auch für Führungskräfte im Bereich Rechnungswesen und Controlling stellt die Berechnung und Herleitung der Pensionsrückstellungen immer wieder eine Herausforderung dar. Gerade angesichts der momentanen Umwälzungen durch IAS 19 und BilMoG benötigen hier viele Unternehmen aktuelle Informationen.

Thomas Hagemann, Aktuar DAV und IVS-geprüfter versicherungsmathematischer Sachverständiger, Chefaktuar der Mercer Deutschland GmbH wird in unserem Seminar “Pensionsrückstellungen” auch Einsteiger ohne Vorkenntnisse über die Grundlagen von Pensionsrückstellungen und die damit zusammenhängenden Fragen der Versicherungsmathematik informieren.

Das Buch zum Seminar:

Das Seminar zum Buch:

Das Buch zum Seminar:

jborger — Wed, 21 Dec 2011 14:40:29 +0000

Thomas Hagemann: Pensionsrückstellungen

2. Auflage, Verlag Versicherungswirtschaft
NEU erschienen.

Thomas Hagemann, Aktuar DAV und IVS-geprüfter versicherungsmathematischer Sachverständiger, Chefaktuar der Mercer Deutschland GmbH wird in diesem Seminar auch Einsteiger ohne Vorkenntnisse über die Grundlagen von Pensionsrückstellungen und die damit zusammenhängenden Fragen der Versicherungsmathematik informieren.

Auf den Punkt gebracht

jborger — Mon, 19 Dec 2011 10:39:53 +0000

Nie mehr ermüdend und langatmig reden

Sie lernen in diesem Seminar komplexe Sachverhalte klar, deutlich, kurz und
präzise zu beschreiben. Nachfragen Ihres Gesprächspartners oder Zuhörers
sind kaum noch notwendig. Ihren Beschreibungen wird sich keiner mehr entziehen können.

Themen:

Wie werden Sie auf Anhieb verstanden?
Wie erkennen Sie die Sprache Ihres Gegenübers und gehen darauf ein?
Wie kann man komplexe Sachverhalte kurz und klar darstellen?
Wo sind Ihre persönlichen Ansatzpunkte zur Optimierung Ihres Kommunikationsstils?

Nutzen:
In diesem Seminar lernen Sie Ihren Redestil so weiterzuentwickeln, dass Sie komplexe Sachverhalte klar, kurz und deutlich beschreiben können und dadurch das Interesse der Zuhörer auf Ihrer Seite haben. Sie lernen Dinge auf den Punkt zu bringen, um weitschweifige Kommunikation zu vermeiden.

20. bis 21. März 2012 in Heidelberg

Teams entwickeln und führen

jborger — Mon, 19 Dec 2011 09:25:51 +0000

Komplexe Aufgabenstellungen fordern den Teamleiter in seiner fachlichen Kompetenz und in seiner Managementfunktion. Er ist mehr und mehr angewiesen auf die Arbeitsqualität und Kompetenz seiner Mitarbeiter. Er muss seine Mitarbeiter in ihrer Individualität verstehen und das Zusammenspiel der Kollegen unterstützen und begleiten. Hohe Führungskompetenz und die Schaffung angemessener Rahmenbedingungen für eine hochwertige Kooperation der Mitarbeiter untereinander werden zunehmend bedeutsam. Spezifische Führungsmittel unterschiedlicher Art müssen beherrscht und sicher eingesetzt werden können. Die Fähigkeit einer guten Gesprächsführung ermöglicht es der Führungskraft, zielgerichtet Prozesse zu managen und die daran beteiligten Mitarbeiter so zu motivieren, dass diese ihrerseits gute Arbeitsleistungen erbringen können.
Das Seminar beleuchtet das Spannungsfeld von Kooperation und Führung. Dabei wird insbesondere das effiziente Führen eines Teams erörtert und der konstruktive Umgang mit Konflikten trainiert.

Themen

Sie möchten lernen, wie wirkliche Teams entwickelt werden können?
Sie wollen verstehen, wie sich eine Teamdynamik entwickelt und wie Sie als Führungskraft diesen Prozess konstruktiv unterstützen können?
Sie möchten wissen, was eine Teamführungskraft von einem Vorgesetzten in klassischen Hierarchiegefügen unterscheidet?
Sie wollen lernen, Teamkonflikte konstruktiv zu bewältigen und Spannungen positiv aufzulösen?
Sie wollen Ihre Eignung und Ihre Fähigkeit als Teamführungskraft auf den Prüfstand stellen.

Nutzen

Sie erhalten Einblick in die grundlegenden Kriterien für eine effektive und effiziente Zusammenarbeit im Team.
Sie erhalten differenziertes Hintergrundwissen über die besonderen Anforderungen und Aufgaben der Teamführungskraft.
Sie kennen die Strategien eines konstruktiven Konfliktmanagements und können diese unterstützend und gewinnbringend für die Selbstorganisation des Teams einsetzen.
Sie erhalten Rückmeldung über ihr eigenes Kooperations- und Führungsverhalten.
Sie erhalten Anregungen, wie Sie Erfahrungen und Erkenntnisse aus dem Seminar in Ihren beruflichen Alltag übertragen können.

19. bis 20. März 2012 in Heidelberg